ソニー
企業はリスクを好まず、論争をさらに嫌悪する。彼らは自社ブランドが楽しさや消費と結び付けられることを望み、自製品購入に対して消費者が興奮を覚えることを期待している。最も重要なのは、株主を怒らせたくないことである。そのため、商品がシステムに反するものや不快なものと結びつくと、企業は神経を尖らせることになる。
かつて映画スタジオは企業の意向を気にする必要がなかった。しかし、Gulf + Western、コカ・コーラ、ソニーなどの企業が映画業界に参入し、ハリウッドスタジオの所有権に魅力を感じた。彼らは自社製品を映画で紹介し、消費者を劇場に引き寄せることを目指していた。夢は、著名な映画スターたちによって自社商品が紹介されることであった。
ソニーのコロンビアピクチャーズの所有は興味深いストーリーであり、必読の書「Hit & Run」にも描かれている。短い説明として、ソニーは映画業界の実際を理解せず、経験豊富なオペレーターに圧倒された。しかし、ソニーはこのゲームに留まり、スタジオが自社ブランドに与える影響を考慮するようになった。
「スーパーバッド」が公開される18年前、ソニーはジョナ・ヒルのキャラクターがプレイステーションを操作するシーンを問題視した。セス・ローゲンは、ソニーが「セスがスタジオにとってあまりにも不快なキャラクターであるため、彼がプレイステーションに触れてはいけない」と言ったと明かした。それにも関わらず、「スーパーバッド」は2,000万ドルの予算で1億7,100万ドルを売上げ、プレイステーションはその後もソニー映画の中で問題なく描かれ続けた。